Příběhy z praxe
O financích svých klientů zachovávám absolutní diskrétnost — proto zde nenajdete jména ani loga. Najdete tu ale skutečné situace, které ukazují způsob, jakým pracuji.
Výrobní firma s obratem ve stovkách milionů. Rekordní rok stál na jednorázové zakázce — prodej v tu chvíli by kupující ocenili rizikem. Osmnáct měsíců příprav: vyčištění struktury, stabilizace managementu, nastavení reportingu.
Výsledek: transakce v řádu vyšších stovek milionů Kč a klidný odchod majitele.
Majitel měl prakticky celý majetek ve firmě — a rodinu závislou na jejím osudu. Refinancování a nová dividendová politika uvolnily prostředky do privátního portfolia bez ohrožení provozu.
Výsledek: diverzifikovaný majetek a první krok k rentě.
Klient přišel „pro svěřenský fond", protože ho slyšel na semináři. Analýza ukázala, že jeho situaci lépe a levněji řeší závěť s dědickou smlouvou a úprava majetkového režimu manželů.
Výsledek: úspora nákladů a struktura, které rodina rozumí.
Obchodní firma potřebovala financovat akvizici skladového areálu. První žádost banka odmítla. Přestavěli jsme strukturu financování, finanční model i prezentaci záměru a oslovili banky znovu.
Výsledek: financování ve vyšších desítkách milionů Kč za lepších podmínek.
Po prodeji firmy klient řešil, jak z výnosu žít a zároveň nezkazit děti penězi. Rentiérský program rozdělil kapitál na výplatní, růstovou a rodinnou část s jasnými pravidly.
Výsledek: renta pokrývající životní standard a pravidla pro rodinný kapitál.
Rodinná výrobní firma rostla rychleji než její finanční řízení — rozhodovalo se „od účtu k účtu". Nastavili jsme reporting, plán a řízení cash flow; majitel dnes rozhoduje nad čísly, kterým věří.
Výsledek: stabilní likvidita a podklady, se kterými firma poprvé vyjednala revolving.
Příběhy jsou anonymizované a upravené tak, aby nebylo možné identifikovat konkrétní klienty. Konkrétní parametry se u jednotlivých případů liší. Minulé výsledky nejsou zárukou budoucích.
Každý z těchto příběhů začal jednou diskrétní schůzkou. Napište na kontakt@petrmarias.cz.
Chci být klientem →